Hey there, this is the default text for a new paragraph. Feel free to edit this paragraph by clicking on the yellow edit icon. After you are done just click on the yellow checkmark button on the top right. Have Fun!

Tagged: Designer · DHSC · SelfReminder

设计总监是不是可以归为这两类?

04/14/2022

2009年,我在Griffith(Queensland College of Art)的平面设计工作室LiveWorm实习的时候,我的设计总监兼导师名叫David Sargent,个子不高,总是带着不是特别有亲和力的浅笑,每日独来独往。

他不太跟我们有过多的交流,我们也因为他姓氏叫Sargent(士官)而嘲笑他太过严肃。在指导你设计的时候,他拿着笔在你的设计上圈圈画画,可以清晰的标记出字体的名称,字间距需要增加的距离,甚至是1px你没有对齐的元素。如果你无法交付你的设计,他会直接拿来自己完成,但从不会质疑你的能力。

当你按照他的要求改动后,你总会被启发,同时也伴有一种被“羞辱”的感觉,这里的羞辱并不是贬义,因为它总会使我希望下次能做的更好,让他没有可下笔的空间。当然大家也从未对他改后的设计有过任何质疑。

在我从业至今,所有老板里面可以分为两类。第一类,派发给你的任务其实他并没有独立完成的能力;第二类,如果他来做他总会做的比你更好,David即是第二类。

现在想想,在那时候我被他灌输了两件事情,至今都在影响我的工作方式。

1.清楚自己在做什么

我想成为一个自己知道在做什么的设计人,无论是对设计,撰写文案以及客户的管理,甚至是发现一款提升效率的插件。目标并不是想展现的我什么都会,只是希望通过这种方式获得尊重,也不愿意做一个在管理岗位每天坐在办公桌后面发号施令的人。

像David一样,我希望自己有能力独立完成任何一项工作,其中更多是为了实现自我价值,希望可以保持头脑清醒并拥有不断创造的能力,虽然现实中我并不需要经常这样做,但对和我一起合作的人或许有一定的影响。

2.不凌驾于项目之上

无论项目内容是多么的渺小,小到一张名片设计。电影《夜行者》中有一句话是这样说的“我不会要求你做任何一件我自己不会做的事情”。即使项目再平凡,我也希望他们知道我很乐意自己来做。

这也是至今我都非常尊敬David的原因,有些项目可能对于公司来说并不重要,可是他却注重每一个细节,最终交付的质量,和他眼中对于设计的完美追求,无论多么难以达成,他都会去做。也许这种做法在很多行业中并不效率,但是它能让我保持清醒,脚踏实地,让我一直在工作中磨炼,让头脑保持新鲜以及对设计的敏锐。

当初成立Persons我即要求自己做到自己理想中的样子,伴随自己的要求有时感觉跟整个行业做着抗争,也经常感觉到迷失。迷失时,我也会提醒自己我来自哪里,为什么会进入这个行业,每当这时我都会想到David,我想他应该还是在做同样的事情。

仅纪念Persons Design成立五周年(2017-2022),以及上海疫情封闭之下我的36岁生日, 毕业至今整12年,也想随时记录工作中的感悟,算是一种自我提醒。

Comments

No comments.

Email: hello@personsdesign.com
Wechat: bianyuety
Wechat Official Account: personsdesign

copyright © 2017-2020 — personsdesign.com — all rights reserved
上海彼此文化传媒有限公司 版权所有 | ICP18016721